INFÓRMATE AHORA:
1.1 Los recursos humanos y la función de los recursos humanos
1.2 Importancia de los recursos humanos en las organizaciones
1.3 Gestión estratégica de los recursos humanos. Planificación de RRHH
1.4 Modelos de gestión de recursos humanos
1.5 Modelo de gestión por competencias
2.1 Selección de recursos humanos
2.2 El proceso de reclutamiento y selección: descripción general
2.3 Preselección de solicitantes
2.4 Selección, evaluación y toma de decisiones
2.5 La acogida
2.6 Seguimiento e incorporación definitiva
3.1 Retención del talento y relaciones empresa-trabajador
3.2 La motivación laboral
3.3 Prácticas de recursos humanos para la motivación laboral: job enrichment y empowerment
3.4 Liderazgo
3.5 El liderazgo desde la práctica de los recursos humanos
4.1 El desempeño y su evaluación en las organizaciones
4.2 Métodos de evaluación de desempeño
4.3 El sistema de gestión del desempeño
4.4 Habilidades para la evaluación del desempeño
5.1 Prevención de riesgos psicosociales
5.2 Psicología organizacional positiva
5.3 Organizaciones saludables: modelos teóricos
5.4 El Capital Psicológico: Autoeficacia, Optimismo, Esperanza, Resiliencia
5.5 La felicidad
La gestión de personas es una de las áreas del management que mayor implicación tiene en la estrategia y en la consecución de objetivos del negocio, siendo además, capaz de aportar a las organizaciones un valor añadido de competitividad en un mercado como el actual. La capacidad de una empresa para involucrar a las personas con la misión, visión, valores y metas corporativas, así como la capacidad de conocer las fortalezas y debilidades de estas para desarrollar el potencial existente, marcan la diferencia y generan ventajas competitivas.
En estas prácticas profesionales, Irene, directora de EFESO te dirigirá paso a paso. EFESO ES un centro de formación de tan solo 8 trabajadores, pero con una amplia experiencia en formación presencial. Como estrategia de crecimiento, se está planteando la posibilidad de trasladar sus cursos de formación a la modalidad online, para lo que desea contratar nuevos trabajadores con funciones específicas y con experiencia en el sector. Está considerando igualmente abrir un departamento de Recursos Humanos en previsión de que la empresa aumente sustancialmente su plantilla en los próximos años.
Participa en estas prácticas profesionales certificadas de Recursos Humanos y ayuda a Irene a planificar e intervenir en estrategias de reclutamiento y selección de recursos humanos, elaborar un sistema de gestión por desempeño y establecer un clima laborar que ayude a retener el talento en la empresa. Contarás igualmente con un tutor/a de prácticas de Divulgación Dinámica que te ayudará a solventar cualquier duda.
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